Z6尊龙

新闻资讯

News Center

16

2024

-

07

持续改善 质量强企丨Z6尊龙科技“质量月”活动圆满闭幕

作者:

Z6尊龙科技


 

916c0ff6-970b-46d3-b8bc-85de4c522921

 

   为进一步加强源头和过程质量节造,确保“品质问题不流出车间”,不休提高Z6尊龙产品的市场主题竞争力。2024年5-7月,Z6尊龙科技发展了涵盖集团内部出产、质量、技术三大板块,以“切实提升工序质量,确保降本工程见行见效”为主题的“质量月”系列活动。

 

266a96a3-5f66-47df-854f-04fd1c0b1f24


   召开启动典礼

 

   为树牢“细节决定成败,质量决定市场竞争力”的质量治理理想,5月10日,集团召开了“质量月”启动会。Z6尊龙科技副总经理、动力传动事业部CEO王鑫先生在会上作了带头讲话,一是要求动力传动事业部各部门、各子公司的各级辅导干部要高度器沉“质量月”活动,并带头抓好各项质量改进,确保关键工作“落到底、见功效”。二是加强“质量月”主题宣传和氛围营造,激励整个职工积极参加“质量月”知识较量答题,以及针对现有问题进行改善的QC课题幼组等人民性质量活动,不休强化全员质量意识和责任担任。三是对峙以市场口碑、客户履历、质量成本为衡量质量的唯一尺度,强化造程质量治理,将Z6尊龙品质打造成为企业的主题竞争力,向着成为动力传动领域质量口碑NO.1的愿景指标不懈致力。

 

02b58a01-0a64-45e5-8eff-5b9f783db508

 

   会上,质量中心总监王殿超先生与动力传动事业部掌管技术、出产、质量的各部门掌管人签定了质量专项课题改善责任状,层层传导压力 压紧压内容量责任。

   

13e4e50b-8a96-4879-a256-00a173f992af

 

   随后,集团组织了结合现实案例的质量知识培训,通过度析案例,总结改善思路,再次强调了质量治理工作对企业长远发展的沉要性。

 

   营造活动氛围

 

70646325-bfab-4693-98dd-c2c731b1e497

8291d20c-dc70-49e1-aabe-44f5454eeac1

 

   在集团各车间悬挂“质量月”标语,张贴与质量知知趣关的漫画,致力营造“企业器沉质量、员工关切质量”的企业文化氛围。


   发展“质量月”知识较量

 

62867096-a52b-47fd-8128-e4303ed394bb

 

   发展线上“质量月”知识较量,调查职工的质量知识把握情况,进一步提升整个职工的质量意识和参加质量改善工作的积极性,形成“高低一盘棋”的联动格局。


   QC课题成就颁布

    

afad6bbd-bc6c-4043-b313-829000c9fd91

 

   针对启动会上提出的10多项QC质量专项课题,各幼组进行了质量改善攻关,经集团专家组择优评比后,在质量专项课题总结会上颁布8个获奖课题,内容涵盖降本、增效、品质提升等多个方面�;嵋橄殖�,8位选手从选题理由、原因分析、指标设定、措施造订及执行等多个方面,对改善课题进行详细深刻的展示,通过幼组协同作战,不仅提升了团队的整体能力,其成就也为集团带来了切实的经济效益。

 

   集团将以“质量月”为契机,持续健全质量治理系统,扎实做好质量节造和质量改善,着力营造“全员关注质量、全员参加质量治理”的优良氛围,不休筑牢质量强企的基石。

【网站地图】